1.一讲到本钱，群多都市不由自决地思到临盆采购部分，实在一款衣服的本钱，70%正在计划达成时就仍然决计了。

　　2.本钱是计议出来，不是准备出来的由于不少企业正在本钱上最终具名的人，实在对本钱是最不分析的人，以是本钱就形成了压价儿童装。

　　3.本钱的事，你让10位跟单员去算一款本钱，结果是十个差别；一份数学考卷，你做再久，得分相信都正在你我方的分数段，而不会正在华罗庚的分数段；凭据数学的概率论，跟单员算本钱的正负误差概率和误差额是相似的半岛电竞，也即是，算到无穷即持平。

　　4.为什么订单量大了之后，肯定要做提前备胚这个举动？这就比如你正在井冈山打游击，只须正在裤腰带上别两馒头，就能够正在山上游击两天；不过到了淮海战斗这种大兵团作战，必需是雄师未动粮草先行。

　　1.好的修筑工场正在挑选品牌客户时，优先商量的不是订单量价值付款着名度荣耀远景等等，而是对方的临盆运营是否顺畅倘若配合品牌的临盆运营不顺畅，订单量越大，工场危急反而越大。

　　2.童装行业有三种获利业态的公司：a.品牌公司，是以创建品牌附加值为节余形式的；b.营业公司，赚的即是价值差；c.修筑工场，厉重靠下降临盆本钱半岛电竞，席卷质料和人为本钱（其次才是成果）这是跨界前起初要领悟的常识儿童装。

　　1.ZARA的形式，实在，即是将虎门和白马批发市集的形式表现光大：a.满宇宙免费找款混时尚；b.用现成库存质料。

　　2.以前是经销商第一，供应商第二；现正在是经销商第一，供应商也是第一，另日供应商竞赛的独一儿童装，融会了你就领悟趋向和机遇了半岛电竞！

　　3.挪动临盆基地（东南亚）的目标厉重是由于产能，然后才是本钱，不要反过来。

　　1.一位好的童装厂老板的根基理念：a.不涉足任何第三家当；b.有质地和交期题目，坚决不买客户，而是买单；c.不跟当局银行扯太多干系

　　2.大个别童装企业堕落的原由：a.做胜过我刚才能的事；b.跟当局和银行扯上太多干系

　　3.童装修筑业之以是正在第三宇宙的中国繁荣那么壮大，证据手艺不是题目，人也没有瓶颈，以是，倘若哪家童装品牌的供应链拘束有题目，那相信是顶层设立的题目。

　　1.质地管造的要害，信不信由你，质地的80%是由供应商的口舌决计的，20%才是由公司内部职员本质及运营决计的一流的品牌必要一流的供应商品德是临盆出来的不是检修出来的货期也是同样的原理。

　　2.除分析AQL和ISO9001等行业准则除表，临盆负担人大凡还要有我方本质的一份质地准则，拿未必准则的人半岛电竞，大凡就用行业内的最高准则。

　　1.电商是中国社会繁荣的一种推手，或者说是去社会异常的市集器材半岛电竞，如官商银垄断的贸易地产，高税收等等电商能挣钱的两个最约略害即是儿童装，避免了进市集的高扣点，避开了国度的高税点。

　　3.把电商看做为一种渠道而不是一种市集的老板，都不会正在电商真正发力，就喊喊罢了，欠好就收。从事童装多年你真的懂童半岛电竞装吗？